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| 講座概要 | 本研修では、問題発見、真因追求、解決策立案の基本を学びます。 筋道立てた説明により関係者に納得を与える思考について実践を通じて身につけます。本研修は「導入編」として問題解決の体系の理解と「なぜなぜ分析」を主にした研修となります。 |
|---|---|
| 講座日程 | ２０２５年 ７月１４日（月） 13:00～17:00 ※オンラインで開催します |
| 講師名 | セイ・コンサルティング・グループ株式会社 國分 宏悦 氏 |
| 講師紹介 | トヨタグループ企業のFAエンジニア、先端技術調査企業のリサーチャー、システム構築の業務経験等を経る。コンサルティング・研修講師として25年以上活動 |
| 到達目標 | ・発生している問題を現地現物の精神で発見し、適切に認識することができる。 ・あるべき姿と現状のギャップから、なぜなぜ分析を行い、発生問題における真の原因を捉えることができる。 |
| 難易度 | 応用 |
| 受講料 | 22,000円（税込、テキスト代別） |
| テキスト代 | 0 円（税込） ※研修で使う資料等はデータでお送りいたします |
| 前提条件 | IT業界にお勤めでシステム開発、システム運用に携わる方向けの講座です。実務経験１年以上が望ましい。 |
| 備考 |
| 午前(0h) | 午後(4.0h) | |
| 第１日 | ありません | ・問題解決の基本【講義】 問題とは 問題解決 問題解決のステップ 明確化 ・現状把握【講義＋演習】 現状把握に役立つツール ・目標設定【講義】 ・要因解析【講義＋演習】 なぜなぜ分析をどのように行うのか ・対策立案【講義】 |
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