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| 講座概要 | 本研修は、IT企業で働く皆様が、効果的に新入社員を育成するための講師スキルを身につけることを目的としています。 インストラクターは、新入社員のニーズに合わせた研修を企画・実施し、その効果を正確に評価することが求められます。本研修では、実践的なワークショップや演習を通じて、これらのスキルを総合的に習得していただきます。 |
|---|---|
| 講座日程 | ２０２６年 ２月 ６日（金）、２月１３日（金） 13:00～17:00 ※オンラインで開催します |
| 講師名 | セイ・コンサルティング・グループ株式会社 山崎 有生 氏 |
| 講師紹介 | 25年以上の講師経験、18年間のIT企業向け企業研修会社の経営を通じて多くの研修講師を育成してきた。 講師としての理論と実践を融合させた独自の育成手法を確立。新入社員の特性を理解し、効果的なプレゼンテーション技術や受講者の理解を深めるファシリテーションスキル、研修後のフォローアップによる学習定着の促進に力を入れている。 |
| 到達目標 | ・新入社員に必要な研修を企画できる。 ・一人で新入社員研修の講師・インストラクターを務められる。 研修の効果と新入社員の成長を評価できる。 |
| 難易度 | 応用 |
| 受講料 | 40,700円（税込、テキスト代別） |
| テキスト代 | ０円（税込） ※研修で使う資料等はデータでお送りいたします |
| 前提条件 | 新入社員や経験の浅いメンバーに研修や指導を行う方向けの講座です。 |
| 備考 | ＜関連講座＞ ・チームリーダーのための人に教える技術～自分で考えて動ける人を育てる～ |
| 午前(0h) | 午後(4.0h) | |
| 第１日 | ありません | ・研修設計の基本フレームワーク ・ADDIEモデルの活用方法 演習：新入社員研修企画書の作成 ・視覚的で理解しやすい資料の作成 ・新入社員を引き込む話し方とジェスチャー ・グループファシリテーションのスキル |
| 第２日 | ありません | ・研修当日の流れとチェックリスト ・トラブルシューティングのポイント ・評価指標の設定（Kirkpatrickモデル等） ・ビジネスへのインパクトの測定方法 ・長期的な効果の追跡と報告 ・研修結果を基にした改善プロセス ・演習：研修の改善提案の作成と発表 |
＜新規講座＞
